Jak poprawić jakość zatrudnienia przed zatrudnieniem kogokolwiek

Jakość zatrudnienia to to, jak dobrze wykonują swoją pracę nowi pracownicy oraz jak długo zostają na danym stanowisku. Większość zespołów stara się to zwiększyć podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Prawdziwa siła leży wcześniej.

Zdefiniuj, co oznacza dobry kandydat, zanim ogłosisz ogłoszenie o pracę. Trzymaj każdego kandydata do tej samej miary. Następnie zmierz, co się dzieje po rozpoczęciu pracy i wprowadź to do kolejnego zatrudnienia.

Co właściwie mierzy jakość zatrudnienia

Jakość zatrudnienia to nie jest przeczucie dotyczące kandydata. To jest miara post-zatrudnieniowa, jak dana osoba się sprawdziła.

Łączy ona kilka sygnałów z pierwszego roku: wydajność w odniesieniu do celów stanowiska, czy pozostali i jak szybko stali się produktywni. Wspaniała rozmowa, która kończy się szybkim odejściem, nie jest jakością zatrudnienia, niezależnie od tego, jak dobrze się wówczas czuło.

Dlaczego tak mało zespołów radzi sobie z tym

Prawie wszyscy się zgadzają, że jakość zatrudnienia ma znaczenie. Znacznie mniej osób rzeczywiście potrafi to zmierzyć.

Według Aptitude Research, ponad 60% firm nazywa poprawę jakości zatrudnienia swoim największym wyzwaniem rekrutacyjnym. Jednak tylko 26% ma formalny sposób jej mierzenia. Większość zespołów stara się poprawić liczbę, której nigdy nie śledzą, dlatego też postępuje ona w innym kierunku.

Jak poprawić jakość zatrudnienia

Poprawiasz jakość zatrudnienia, czyniąc proces spójnym i opartym na dowodach, od momentu otwarcia roli po rozpoczęcie pracy. Cztery działania większość pracy.

Zdefiniuj, co oznacza dobry kandydat, zanim otworzysz rolę

Zapisz wyniki, które zatrudniona osoba musi dostarczyć i sygnały, które je przewidują. Zrób to przed przyjściem aplikacji, a nie po. Wspólny standard to, co zatrzymuje każdego recenzenta przed ocenianiem według różnych przeczucie. Stwórz go jak szkolna karta zatrudnienia, z ważonymi elementami zamiast listy życzeń.

Oceniaj każdego kandydata według tych samych kryteriów

Jakość spada w momencie, gdy dwóch kandydatów ocenia się według różnych standardów. Spójność na etapie selekcji to największa pojedyncza dźwignia i najtrudniejsza do utrzymania w dużych ilościach.

Platforma rekrutacyjna, taka jak Zyverno, ocenia każdego kandydata według tych samych kryteriów i ocenia ich w ten sam sposób. Standard nie spada na pięciusetnej aplikacji.

Wprowadź menedżera rekrutacji wcześnie

Rekruterzy i menedżerowie zatrudnienia często wyobrażają sobie różnych ludzi na tym samym stanowisku. Zrównaj standard przed rozpoczęciem pozyskiwania, a nie podczas debriefingu. Pięciominutowe porozumienie na początku zapobiega sporządzeniu listy pełnej niewłaściwych mocnych kandydatów.

Mierz po rozpoczęciu pracy, a następnie wprowadź to z powrotem

Wybierz dwa lub trzy sygnały po zatrudnieniu i śledź je przez pierwszy rok. Następnie prześledź silne i słabe zatrudnienia, aby zobaczyć, jak oceniali się na etapie selekcji.

Krótka wersja

Jakość zatrudnienia zdobywa się przed otwarciem pracy i potwierdza długo po zamknięciu. Zdefiniuj, co jest dobre z wyprzedzeniem, trzymaj każdego kandydata do tej samej miary, wprowadź menedżera wcześnie i mierz, co się dzieje później. Zrób to, a zatrudnianie przestaje być hazardem na temat tego, kto dobrze przeprowadził rozmowę. Staje się procesem, który staje się coraz bardziej precyzyjny z każdym zatrudnieniem.